在4月18日召開的

2024年度全市綜合考核總結(jié)暨通報(bào)表揚(yáng)大會(huì)上

上饒國控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展成效再獲肯定

連續(xù)三年榮獲綜合考核“第一等次”

領(lǐng)導(dǎo)班子考核蟬聯(lián)“優(yōu)秀”等次

2024年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市國資委監(jiān)督指導(dǎo)下，上饒國控集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞“打造全省一流的城市綜合服務(wù)商”“建設(shè)高素質(zhì)國控鐵軍”的戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)聚焦主責(zé)主業(yè)，開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，在集團(tuán)上下的共同拼搏下，全面完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（安保金融服務(wù)板塊持續(xù)強(qiáng)鏈延鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)）

（采購平臺(tái)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊入選全國公共采購優(yōu)秀案例）

（能源板塊成功打造綜合供能站）

（市政板塊以特色黨建助推黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促）

（智慧交通板塊以智慧停車平臺(tái)服務(wù)饒城市民）

（數(shù)字科技板塊打造“E呼即辦”聯(lián)合指揮中心）

（工程咨詢與檢測(cè)板塊實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升）

（保潔與醫(yī)廢板塊打造全市醫(yī)廢處理中心）

一年來，我們持續(xù)在唱響國控品牌上發(fā)力，連續(xù)獲得了喜訊佳績(jī)。全體國控員工以堅(jiān)韌不拔的精神和負(fù)重前行的姿態(tài)，攜手并進(jìn)、破浪前行，用智慧、汗水創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)佳績(jī)、斬獲了一項(xiàng)又一項(xiàng)榮譽(yù)。公共資源交易集團(tuán)被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)授予“2024年度全國公共采購優(yōu)秀案例”；國控愛心驛站被交通運(yùn)輸部、中華全國總工會(huì)授予“司機(jī)之家”的稱號(hào)，并評(píng)選為“50個(gè)可復(fù)制推廣出租汽車司機(jī)小站（驛站）”，工程檢測(cè)有限公司、能源發(fā)展有限公司入選2024年江西省第二批創(chuàng)新型中小企業(yè)名單。

一年來，我們持續(xù)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈上發(fā)力，有效提升了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。安保金融服務(wù)板塊成功實(shí)現(xiàn)從單一武裝押運(yùn)到金融保安全產(chǎn)業(yè)鏈條跨越式飛躍；市政工程板塊續(xù)兩年獲得江西省市政管理行業(yè)協(xié)會(huì)年度先進(jìn)單位；保潔與醫(yī)廢板塊實(shí)現(xiàn)了全市流動(dòng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)管理和醫(yī)廢處置“一張網(wǎng)”管理；智慧交通板塊主動(dòng)推廣貼地式智能平板鎖，持續(xù)升級(jí)優(yōu)化升級(jí)暢通停車服務(wù)體驗(yàn)；數(shù)字科技板塊立足“基層智治綜合協(xié)同”“E呼即辦”、數(shù)轉(zhuǎn)中心三個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈；采購平臺(tái)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊連續(xù)16年陽光采購和國有產(chǎn)權(quán)交易掛網(wǎng)數(shù)及成交金額位居全省第一；工程咨詢與檢測(cè)板塊持續(xù)開展全過程咨詢及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升；能源板塊主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，綜合供能站售油量、充電數(shù)、營(yíng)業(yè)額均實(shí)現(xiàn)大幅度提升，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)。

一年來，我們持續(xù)在提升內(nèi)部治理上發(fā)力，顯著增強(qiáng)了內(nèi)生動(dòng)力。嚴(yán)格審核資金支出，強(qiáng)化資金統(tǒng)一線上監(jiān)管，時(shí)刻把控資金風(fēng)險(xiǎn)。積極對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，不斷拓寬融資渠道。修訂完善了薪酬考核制度，建立了“1+4+N”薪酬體系，在嚴(yán)格控制工資水平和工資總額的前提下，充分發(fā)揮考核分配的激勵(lì)約束“指揮棒”作用，驅(qū)動(dòng)集團(tuán)降本增效。歷時(shí)3個(gè)月集中修訂了集團(tuán)內(nèi)控制度，優(yōu)化了集團(tuán)內(nèi)部工作制度流程，組織了3期工作制度流程宣貫會(huì)，增強(qiáng)了全員對(duì)內(nèi)控制度重視和執(zhí)行，營(yíng)造全員“學(xué)制度，用制度，守制度”的良好氛圍。

一年來，我們持續(xù)在彰顯國企擔(dān)當(dāng)上發(fā)力，著力推動(dòng)了品牌建設(shè)。研發(fā)上線全市陽光采購和國有產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并進(jìn)行交易系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)輸出合作；自主建設(shè)的公共資源交易平臺(tái)于2024年5月底投入運(yùn)營(yíng)，投資搭建的上饒市房產(chǎn)超市于9月28日正式運(yùn)營(yíng)，為全省首家線上線下相結(jié)合的“一站式”房產(chǎn)買賣服務(wù)平臺(tái)，其典型做法被《江西改革》刊載推廣。完成了工信部試點(diǎn)的江西萬年青、晶科能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標(biāo)和耐普礦機(jī)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)貫標(biāo)咨詢工作，并為全市2000余家制造業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)；全新開發(fā)“E呼即辦”系統(tǒng)，有力地保障了“E呼即辦”工作提速、提質(zhì)、提效,支撐全市1261個(gè)部門，受辦理了30.7萬起訴求。

一年來，我們持續(xù)在筑牢安全防線上發(fā)力，切實(shí)保障了安全穩(wěn)定。持續(xù)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確了全員安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲。全年開展40余次安全檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋、無死角的隱患排查，共排查整改安全隱患103項(xiàng)。每月深入開展“安全警示日”活動(dòng)，組織40余場(chǎng)應(yīng)急演練、安全教育培訓(xùn)、技能練兵等活動(dòng)，員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。