2020年9月18日，上饒國控集團在11樓會議室召開近期重點工作推進會，集團黨委書記、董事長王小平主持會議并講話，集團黨委班子成員、中層以上干部參加會議。

   會議聽取了集團項目建設、整合提升、三化建設等工作進展情況匯報，就存在的問題進行集中討論，研究部署推進工作的具體措施。

       集團黨委副書記、總經理程志衛(wèi)就如何推進重點項目建設提出兩點要求。一要加強溝通，緊盯各項目時間節(jié)點，強化與相關單位的溝通渠道，形成合力，全力以赴推進重點項目建設；二要加強統(tǒng)籌，提前做好項目建設相關工作，及時上報項目進展情況，做好項目建設工作記錄，確保完成重點項目建設。

      認真聽取大家發(fā)言后，集團黨委書記、董事長王小平就推進有關工作進行了部署。

      項目建設工作時間緊、任務重，王小平要求有關負責人予以高度重視。要壓實責任主體，加速推進濱江路兩個立體停車場、天佑大道辦公樓和特警大隊辦公樓裝修、三條道路、雙元駕校等項目，切實做好相關資金保障工作，定期上報項目建設進度，積極與相關單位溝通協(xié)調，做好相關佐證材料存檔工作，努力克服有關困難，確保重點項目按時間節(jié)點要求按期完成。

       改革改制工作涉及到企業(yè)發(fā)展全局，王小平強調，要各司其職，全力推進有關工作。要繼續(xù)按照整合提升實施方案要求，遵循三個一批”原則推進企業(yè)整合提升，確保38條措施逐一落實到位；要拓寬整合提升思路，充分利用技術、資源等優(yōu)勢，積極謀劃大坳水庫合作，加快與宙和建工的合作；要根據摸底調查情況全面啟動相關企業(yè)退出市場工作，注銷一批企業(yè)；要按照現(xiàn)代企業(yè)的要求大力推進非公司企業(yè)法人改制，加強薪酬分配制度改革，扎實開展對標一流企業(yè)建設工作，提升企業(yè)治理能力現(xiàn)代化水平。

       最后，王小平對“黨建三化建設”提出具體舉措，要按照市委組織部、市國資委關于“黨建三化建設”的標準和要求，全力推進集團黨建三化工作；要督促各子公司逐一落實“黨建進章程”，要以保安總公司黨支部、交通發(fā)展黨支部兩個示范點建設為核心，輻射帶動好其余14個黨支部建設；要抓實各項基礎工作，做好黨員教育、陣地基礎設施建設、黨建文化長廊建設等工作，營造濃厚的黨建氛圍。